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홈 > 교육정보 > 교육 상세 안내 |
● 과정명 : 리더십 R&R(역할과 책임) 점프업 과정 |
교육 기관 |
휴먼인교육컨설팅 |
교육 강사 |
전진근 강사 |
교육 기간 |
2022.08.30 ~ 2022.08.30  |
교육 시간 |
7H |
교 육 비 |
0 원 |
교육 장소 |
부산 연제구 중앙대로 1217, 17층 휴넥트 교육장 (국제빌딩)_지하철 1호선 교대역 5번 출구쪽 지하에서 바로 연결  |
교육 문의 |
051-850-2035 |
● 교육 개요 |
조직 관계강화
리더십 역할과 책임 내재화
구성원 정서관리
리더십 진단/변화/개선
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● 교육 대상 |
관리자/중간,예비관리자
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● 교육 내용 |
시간 |
Module |
세부 교육 내용 |
강사 |
1H |
변화의식
역할과 책임 |
• Q. 세상의 변화 & 환경의 변화 & 조직의 변화 & 조직문화의 변화
& 나의 변화 ?
• 변화는 생존이다! 나의 트랜스포메이션 DNA?
• 리더십 역량지표를 통한 리더십 역량인식 진단
• 변화질문을 통한 리더십 변화 인식/태도 공유 및 전환
“Q.당신은 탁월한 리더입니까?”
• 고정마인드와 성장마인드 SET, 성장을 위한 자기혁신
(리더십 역량 및 행동지표)
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전진근 |
2H |
리더십인사이트 |
•선진 조직의 휴먼리더십 트랜드 “영향력”
•리더십 인사이트 : 리더십 역할과 책임 에피소드 공유
•상황, 사건, 과정, 인식, 통찰 (리더십인사이트카드70)
•업무상황 속 리더십 역할과 책임 점프업
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2H |
리더의 파트너십
내재화
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• 벽을 무너뜨리면 다리가 된다! (리더로서 내 앞에 있는 벽은?)
• 직책이 아닌 관계의 문제! 리더로서의 관계역량 (진단 및 리뷰)
• 리더십과 팔로워십의 상호작용 “ 팔로워가 리더에게, 리더가 팔로워에게 ”
• 내가 원하는 팔로워의 모습은? (팔로워십 카드)
• 업무현장 관계적 커뮤니케이션 스타일 체인지 가이드
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1H |
관계지향/성과관리
리더십 커뮤니케이션
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• 커뮤니케이션 장애물 진단 및 제거
• 지양해야 할 부정 커뮤니케이션
• 관계지향/성과관리를 위한 리더의 올바른 말!
• 팔로워 정서관리를 위한 휴먼커뮤니케이션 실습 “ 휴먼리더십 커뮤니케이션카드100 ” - 인정, 칭찬, 사과, 동기부여, 부하육성, 코칭
• 정서관리 커뮤니케이션 실천방향 가이드
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1H |
리더십 실천방안
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• 우리 조직에 적합한 스마트리더십 0계명 도출
• 리더십 역할과 책임, 커뮤니케이션 습관화 방안 논의 및 실천 방향 가이드
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● 기타 |
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